上海工程拆除公司確保拆除施工安全的八項(xiàng)措施
2023/5/5 9:27:31 點(diǎn)擊：
拆除施工是實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度的特殊作業(yè)過程，具有很高的危險(xiǎn)性，因此安全管理的成敗直接關(guān)系到拆除施工管理的成敗，拆除公司要確保拆除施工安全，必須做好如下八個(gè)方面的工作。
第一 現(xiàn)場(chǎng)勘察求細(xì)
在獲得拆除施工任務(wù)后的第一件事情，就是立即組織相關(guān)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察，收集所能收集的原始資料，工業(yè)建筑相比民用住宅建筑有很大的不同，拆除時(shí)危險(xiǎn)因素更加多，因此勘察中必須掌握拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu)形式（是鋼結(jié)構(gòu)還是排架結(jié)構(gòu)或其他）、建筑高度（是否超出施工安全資質(zhì)的許可，也是選擇拆除方法的基本依據(jù)）、內(nèi)部設(shè)備布置、周邊相臨關(guān)系（包括空間距離），被拆除設(shè)備的噸位、幾何尺寸、保護(hù)性拆除還是非保護(hù)性拆除，對(duì)拆除區(qū)域從空中到地下電、水、氣、通訊等能源介質(zhì)管道分布要作到心中有數(shù)，尤其要把握電、煤氣等危害性較大的介質(zhì)情況，畫好草圖，作好記錄，特別重要的還要留下相關(guān)的照片，這是我們選擇拆除方法、配置拆除機(jī)械、確定重大危險(xiǎn)源等的基礎(chǔ)工作，原則是越細(xì)越好。
第二 方案編制求精
在詳細(xì)勘察的基礎(chǔ)上應(yīng)編制詳細(xì)的拆除施工方案，方案編制內(nèi)容必須具體、切實(shí)可行，從施工準(zhǔn)備、人員機(jī)械配置、拆除方法選擇、拆除起點(diǎn)、拆除行進(jìn)路線，以及要采取的保護(hù)措施等均要有明確的安排，對(duì)每一幢建筑依據(jù)其結(jié)構(gòu)形式的不同選擇不同的拆除方法，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備依據(jù)其不同的噸位、所處位置或高度采用不同的保護(hù)措施和配置不同的吊車。比如拆除一般框架、磚混結(jié)構(gòu)的建筑采用普通液壓鎬頭機(jī)進(jìn)行拆除即可，而對(duì)于輕鋼結(jié)構(gòu)且高度較小的工業(yè)廠房采用小型液壓剪設(shè)備進(jìn)行拆除（這種結(jié)構(gòu)人工拆除慢、不安全且不經(jīng)濟(jì)），對(duì)于高度較大、周邊情況復(fù)雜、工期要求緊的采用定向爆破拆除方式（如一鋼原機(jī)電公司綜合樓就是采用爆破拆除的）等等�？傊�，對(duì)每一項(xiàng)拆除內(nèi)容都應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的拆除措施，做到精益求精，這是確保拆除施工安全的技術(shù)保障。
第三 人員配置求全
拆除施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性比較高的生產(chǎn)活動(dòng)，其管理的對(duì)象既包括物，也包括人，管理的內(nèi)容很多，有對(duì)外的，還有對(duì)內(nèi)的，管理的難度很大，要保證拆除施工安全，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)都必須有人及時(shí)管理，絕對(duì)不能以包代管或不管，拆除項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員和經(jīng)拆除培訓(xùn)合格的施工管理人員必須到位，必須配備齊全，只有這樣才能有效的控制現(xiàn)場(chǎng)人和物的不安全因素，杜絕各類不安全行為，控制安全事故的發(fā)生。我們?cè)诓鸪讳摕o縫鋼管廠時(shí)，由于項(xiàng)目比較大，配備的管理人員都是按照正式工程配備的，管理班子很齊全，總?cè)藬?shù)達(dá)到11人，從而保證了施工的安全。在此后的拆除施工時(shí)恰逢1780熱軋工程施工高峰，盡管拆除的項(xiàng)目又比較小，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員非常緊張，但是公司總經(jīng)理助理、一鋼項(xiàng)目經(jīng)理李炳偉仍然對(duì)此非常重視，從項(xiàng)目經(jīng)理部抽出4-5人專職負(fù)責(zé)拆除施工管理工作，其中拆除項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員是必到人員，保證了管理不缺位，從而確保了拆除施工安全。在拆除寶鋼2#門兩側(cè)大小三角地時(shí)，由于場(chǎng)地是開放式的并且在寶鋼廠外，拾荒人員云集，給拆除帶來了很大的隱患，為此特與警局聯(lián)系，出費(fèi)用請(qǐng)正式警察全程維護(hù)拆除施工秩序，方保平安。
第四 作業(yè)程序求穩(wěn)
由于拆除施工是特殊作業(yè)過程，不安全因素比較多，并且實(shí)行許可證制度，因此在獲得任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序穩(wěn)步推進(jìn)，先簽定施工合同和安全協(xié)議，其次勘察現(xiàn)場(chǎng)，第三編制方案，第四到政府主管部門辦理拆除施工備案手續(xù)，第五辦理現(xiàn)場(chǎng)移交，第六辦理斷水、電、氣簽證（地上部分），第七辦理開工報(bào)告（業(yè)主審批），第八組織進(jìn)場(chǎng)，第九周邊維護(hù)，第十安全教育和交底，第十一開始拆除，完成地上部分拆除后，在進(jìn)行地基處理前還要進(jìn)行地下動(dòng)土簽證，才能進(jìn)行開挖，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真履行，要抓緊時(shí)間，但切不可盲目冒進(jìn)。長期拆除施工實(shí)踐證明這是安全施工的重要保障。
第五 作業(yè)隊(duì)伍求專
“術(shù)業(yè)有專攻”，拆除施工也一樣，針對(duì)不同的拆除對(duì)象，就必須選用不同的作業(yè)隊(duì)伍，用其所長，決不勉強(qiáng)行事，尤其在設(shè)備拆除上更是如此，這也是保證拆除施工安全的重要手段。如在進(jìn)行一鋼廠前區(qū)域拆除施工中，使用二十冶檢修協(xié)力公司專業(yè)隊(duì)伍，僅用了1天半時(shí)間就將原機(jī)電公司金加工車間6臺(tái)行車全部保護(hù)性拆除，全部裝車運(yùn)走；使用二十冶技改分公司專業(yè)隊(duì)伍拆除鋼材庫兩臺(tái)大型龍門吊車，從通知到完成只用了不到4天時(shí)間；使用復(fù)旦爆破公司對(duì)原機(jī)電綜合樓進(jìn)行定向爆破等，保證了整個(gè)施工過程安全、有序，這都得益于使用了專業(yè)施工隊(duì)伍。
第六 現(xiàn)場(chǎng)管理求嚴(yán)
在勘察現(xiàn)場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)、儲(chǔ)備技術(shù)、健全管理機(jī)構(gòu)、明確作業(yè)程序和選擇施工力量之后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理就是確保拆除施工安全最重要的工作�，F(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)求嚴(yán)格：嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)時(shí)間、作業(yè)順序、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)出場(chǎng)路線，保證按照方案施工各程序不亂；嚴(yán)格工前、班前安全交底、人員進(jìn)出廠制度，增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩�，真正�?shí)現(xiàn)“三不傷害”—不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的目標(biāo)；嚴(yán)格特殊工種持證上崗、“十不吊”、防塵、降噪音、道路保潔、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配備等安全技術(shù)規(guī)定，對(duì)違章人員加強(qiáng)教育、加大處罰，對(duì)屢教不改者堅(jiān)決予以清退，通過以上管理措施消除拆除施工過程中物的不安全因素和人的不安全行為，保證現(xiàn)場(chǎng)拆除活動(dòng)安全、有序開展，同時(shí)也確保一鋼正常生產(chǎn)不受影響。
第七 險(xiǎn)情處置求快
“智者千慮，其必有一失”。即使在拆除施工前掌握的信息再全、再詳細(xì)，籌劃再周密，但是由于拆除工程本身作業(yè)條件的復(fù)雜性，施工過程中也難免險(xiǎn)情不發(fā)生。面對(duì)險(xiǎn)情或突發(fā)事件，作為管理人員切不可驚慌更不可逃避，而應(yīng)沉著冷靜，保持清醒，迅速組織力量，研究對(duì)策，積極應(yīng)對(duì)，甚至不惜代價(jià)，消除險(xiǎn)情，確保安全。我們?cè)诓鸪瓩C(jī)電公司電修廠房時(shí)就出現(xiàn)過險(xiǎn)情：電修中心本段廠房（約400平方米）為角鋼包邊鋼筋砼預(yù)制柱、全鋼結(jié)構(gòu)屋架、吊車梁和剪刀撐結(jié)構(gòu)，廠房檐口標(biāo)高26米，在用臂長19米液壓鎬頭機(jī)拆除完柱上端砼時(shí)，屋架整體傾斜，搭在上層吊車梁上，并有向拆除側(cè)整體傾倒的危險(xiǎn)，面對(duì)險(xiǎn)情，我們立即組織有關(guān)技術(shù)人員緊急商討，決定必須使用臂長24米以上液壓鎬頭機(jī)方可保證拆除安全，方案決定后立即與相關(guān)單位聯(lián)系，在九十分鐘內(nèi)調(diào)來了臂長24米液壓鎬頭機(jī)，將屋架在安全、可控范圍內(nèi)拆除，解除了險(xiǎn)情，盡管僅此一項(xiàng)就當(dāng)場(chǎng)付出2萬多元的代價(jià)，還不包括后續(xù)清理費(fèi)用。這充分體現(xiàn)了安全第一的原則。
第八 甲方、乙方求和
成功是多個(gè)因素優(yōu)化組合的結(jié)果，拆除工程的成功也是甲方、乙方各方面工作優(yōu)化組合的具體體現(xiàn)。在所有拆除項(xiàng)目的整個(gè)拆除過程中，我們始終注重圍護(hù)甲乙雙方的合作關(guān)系，使甲、乙雙方始終本著平等、互利、和睦相處、攜手共管的精神開展工作，甲方管理人員（不管是高級(jí)管理人員還是普通員工）和我方人員一樣，不辭辛勞，每天在拆除工地忙碌，面對(duì)問題不扯皮、不推諉，為我們及時(shí)解決各類問題，對(duì)拆除工作的安全、進(jìn)度和文明施工起到了很好的促進(jìn)作用，既是監(jiān)護(hù)人，又是協(xié)調(diào)人，并且還是服務(wù)人員。我們經(jīng)理部開會(huì)時(shí)，經(jīng)常講我們有這樣的業(yè)主甲方，就沒有克服不了的困難。在一鋼廠前區(qū)域拆除時(shí)，一鋼安環(huán)保衛(wèi)處處長和工程管理處處長親自掛帥指揮拆除工作，每天冒著高溫、酷暑組織管理人員召開現(xiàn)場(chǎng)磁頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題；一鋼動(dòng)力廠、安環(huán)保衛(wèi)處、設(shè)備管理處等各相關(guān)單位也予以大力支持；安全執(zhí)法隊(duì)成員更是天天在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，頭頂烈日、腳踏塵土，幫助我們協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力量，使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象降到最低水平；一鋼不銹鋼工程饒指揮、姜指揮經(jīng)常頂風(fēng)、冒雨親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)拆除工作。
第一 現(xiàn)場(chǎng)勘察求細(xì)
在獲得拆除施工任務(wù)后的第一件事情，就是立即組織相關(guān)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察，收集所能收集的原始資料，工業(yè)建筑相比民用住宅建筑有很大的不同，拆除時(shí)危險(xiǎn)因素更加多，因此勘察中必須掌握拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu)形式（是鋼結(jié)構(gòu)還是排架結(jié)構(gòu)或其他）、建筑高度（是否超出施工安全資質(zhì)的許可，也是選擇拆除方法的基本依據(jù)）、內(nèi)部設(shè)備布置、周邊相臨關(guān)系（包括空間距離），被拆除設(shè)備的噸位、幾何尺寸、保護(hù)性拆除還是非保護(hù)性拆除，對(duì)拆除區(qū)域從空中到地下電、水、氣、通訊等能源介質(zhì)管道分布要作到心中有數(shù)，尤其要把握電、煤氣等危害性較大的介質(zhì)情況，畫好草圖，作好記錄，特別重要的還要留下相關(guān)的照片，這是我們選擇拆除方法、配置拆除機(jī)械、確定重大危險(xiǎn)源等的基礎(chǔ)工作，原則是越細(xì)越好。
第二 方案編制求精
在詳細(xì)勘察的基礎(chǔ)上應(yīng)編制詳細(xì)的拆除施工方案，方案編制內(nèi)容必須具體、切實(shí)可行，從施工準(zhǔn)備、人員機(jī)械配置、拆除方法選擇、拆除起點(diǎn)、拆除行進(jìn)路線，以及要采取的保護(hù)措施等均要有明確的安排，對(duì)每一幢建筑依據(jù)其結(jié)構(gòu)形式的不同選擇不同的拆除方法，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備依據(jù)其不同的噸位、所處位置或高度采用不同的保護(hù)措施和配置不同的吊車。比如拆除一般框架、磚混結(jié)構(gòu)的建筑采用普通液壓鎬頭機(jī)進(jìn)行拆除即可，而對(duì)于輕鋼結(jié)構(gòu)且高度較小的工業(yè)廠房采用小型液壓剪設(shè)備進(jìn)行拆除（這種結(jié)構(gòu)人工拆除慢、不安全且不經(jīng)濟(jì)），對(duì)于高度較大、周邊情況復(fù)雜、工期要求緊的采用定向爆破拆除方式（如一鋼原機(jī)電公司綜合樓就是采用爆破拆除的）等等�？傊�，對(duì)每一項(xiàng)拆除內(nèi)容都應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的拆除措施，做到精益求精，這是確保拆除施工安全的技術(shù)保障。
第三 人員配置求全
拆除施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性比較高的生產(chǎn)活動(dòng)，其管理的對(duì)象既包括物，也包括人，管理的內(nèi)容很多，有對(duì)外的，還有對(duì)內(nèi)的，管理的難度很大，要保證拆除施工安全，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)都必須有人及時(shí)管理，絕對(duì)不能以包代管或不管，拆除項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員和經(jīng)拆除培訓(xùn)合格的施工管理人員必須到位，必須配備齊全，只有這樣才能有效的控制現(xiàn)場(chǎng)人和物的不安全因素，杜絕各類不安全行為，控制安全事故的發(fā)生。我們?cè)诓鸪讳摕o縫鋼管廠時(shí)，由于項(xiàng)目比較大，配備的管理人員都是按照正式工程配備的，管理班子很齊全，總?cè)藬?shù)達(dá)到11人，從而保證了施工的安全。在此后的拆除施工時(shí)恰逢1780熱軋工程施工高峰，盡管拆除的項(xiàng)目又比較小，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員非常緊張，但是公司總經(jīng)理助理、一鋼項(xiàng)目經(jīng)理李炳偉仍然對(duì)此非常重視，從項(xiàng)目經(jīng)理部抽出4-5人專職負(fù)責(zé)拆除施工管理工作，其中拆除項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員是必到人員，保證了管理不缺位，從而確保了拆除施工安全。在拆除寶鋼2#門兩側(cè)大小三角地時(shí)，由于場(chǎng)地是開放式的并且在寶鋼廠外，拾荒人員云集，給拆除帶來了很大的隱患，為此特與警局聯(lián)系，出費(fèi)用請(qǐng)正式警察全程維護(hù)拆除施工秩序，方保平安。
第四 作業(yè)程序求穩(wěn)
由于拆除施工是特殊作業(yè)過程，不安全因素比較多，并且實(shí)行許可證制度，因此在獲得任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序穩(wěn)步推進(jìn)，先簽定施工合同和安全協(xié)議，其次勘察現(xiàn)場(chǎng)，第三編制方案，第四到政府主管部門辦理拆除施工備案手續(xù)，第五辦理現(xiàn)場(chǎng)移交，第六辦理斷水、電、氣簽證（地上部分），第七辦理開工報(bào)告（業(yè)主審批），第八組織進(jìn)場(chǎng)，第九周邊維護(hù)，第十安全教育和交底，第十一開始拆除，完成地上部分拆除后，在進(jìn)行地基處理前還要進(jìn)行地下動(dòng)土簽證，才能進(jìn)行開挖，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真履行，要抓緊時(shí)間，但切不可盲目冒進(jìn)。長期拆除施工實(shí)踐證明這是安全施工的重要保障。
第五 作業(yè)隊(duì)伍求專
“術(shù)業(yè)有專攻”，拆除施工也一樣，針對(duì)不同的拆除對(duì)象，就必須選用不同的作業(yè)隊(duì)伍，用其所長，決不勉強(qiáng)行事，尤其在設(shè)備拆除上更是如此，這也是保證拆除施工安全的重要手段。如在進(jìn)行一鋼廠前區(qū)域拆除施工中，使用二十冶檢修協(xié)力公司專業(yè)隊(duì)伍，僅用了1天半時(shí)間就將原機(jī)電公司金加工車間6臺(tái)行車全部保護(hù)性拆除，全部裝車運(yùn)走；使用二十冶技改分公司專業(yè)隊(duì)伍拆除鋼材庫兩臺(tái)大型龍門吊車，從通知到完成只用了不到4天時(shí)間；使用復(fù)旦爆破公司對(duì)原機(jī)電綜合樓進(jìn)行定向爆破等，保證了整個(gè)施工過程安全、有序，這都得益于使用了專業(yè)施工隊(duì)伍。
第六 現(xiàn)場(chǎng)管理求嚴(yán)
在勘察現(xiàn)場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)、儲(chǔ)備技術(shù)、健全管理機(jī)構(gòu)、明確作業(yè)程序和選擇施工力量之后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理就是確保拆除施工安全最重要的工作�，F(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)求嚴(yán)格：嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)時(shí)間、作業(yè)順序、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)出場(chǎng)路線，保證按照方案施工各程序不亂；嚴(yán)格工前、班前安全交底、人員進(jìn)出廠制度，增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩�，真正�?shí)現(xiàn)“三不傷害”—不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的目標(biāo)；嚴(yán)格特殊工種持證上崗、“十不吊”、防塵、降噪音、道路保潔、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配備等安全技術(shù)規(guī)定，對(duì)違章人員加強(qiáng)教育、加大處罰，對(duì)屢教不改者堅(jiān)決予以清退，通過以上管理措施消除拆除施工過程中物的不安全因素和人的不安全行為，保證現(xiàn)場(chǎng)拆除活動(dòng)安全、有序開展，同時(shí)也確保一鋼正常生產(chǎn)不受影響。
第七 險(xiǎn)情處置求快
“智者千慮，其必有一失”。即使在拆除施工前掌握的信息再全、再詳細(xì)，籌劃再周密，但是由于拆除工程本身作業(yè)條件的復(fù)雜性，施工過程中也難免險(xiǎn)情不發(fā)生。面對(duì)險(xiǎn)情或突發(fā)事件，作為管理人員切不可驚慌更不可逃避，而應(yīng)沉著冷靜，保持清醒，迅速組織力量，研究對(duì)策，積極應(yīng)對(duì)，甚至不惜代價(jià)，消除險(xiǎn)情，確保安全。我們?cè)诓鸪瓩C(jī)電公司電修廠房時(shí)就出現(xiàn)過險(xiǎn)情：電修中心本段廠房（約400平方米）為角鋼包邊鋼筋砼預(yù)制柱、全鋼結(jié)構(gòu)屋架、吊車梁和剪刀撐結(jié)構(gòu)，廠房檐口標(biāo)高26米，在用臂長19米液壓鎬頭機(jī)拆除完柱上端砼時(shí)，屋架整體傾斜，搭在上層吊車梁上，并有向拆除側(cè)整體傾倒的危險(xiǎn)，面對(duì)險(xiǎn)情，我們立即組織有關(guān)技術(shù)人員緊急商討，決定必須使用臂長24米以上液壓鎬頭機(jī)方可保證拆除安全，方案決定后立即與相關(guān)單位聯(lián)系，在九十分鐘內(nèi)調(diào)來了臂長24米液壓鎬頭機(jī)，將屋架在安全、可控范圍內(nèi)拆除，解除了險(xiǎn)情，盡管僅此一項(xiàng)就當(dāng)場(chǎng)付出2萬多元的代價(jià)，還不包括后續(xù)清理費(fèi)用。這充分體現(xiàn)了安全第一的原則。
第八 甲方、乙方求和
成功是多個(gè)因素優(yōu)化組合的結(jié)果，拆除工程的成功也是甲方、乙方各方面工作優(yōu)化組合的具體體現(xiàn)。在所有拆除項(xiàng)目的整個(gè)拆除過程中，我們始終注重圍護(hù)甲乙雙方的合作關(guān)系，使甲、乙雙方始終本著平等、互利、和睦相處、攜手共管的精神開展工作，甲方管理人員（不管是高級(jí)管理人員還是普通員工）和我方人員一樣，不辭辛勞，每天在拆除工地忙碌，面對(duì)問題不扯皮、不推諉，為我們及時(shí)解決各類問題，對(duì)拆除工作的安全、進(jìn)度和文明施工起到了很好的促進(jìn)作用，既是監(jiān)護(hù)人，又是協(xié)調(diào)人，并且還是服務(wù)人員。我們經(jīng)理部開會(huì)時(shí)，經(jīng)常講我們有這樣的業(yè)主甲方，就沒有克服不了的困難。在一鋼廠前區(qū)域拆除時(shí)，一鋼安環(huán)保衛(wèi)處處長和工程管理處處長親自掛帥指揮拆除工作，每天冒著高溫、酷暑組織管理人員召開現(xiàn)場(chǎng)磁頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題；一鋼動(dòng)力廠、安環(huán)保衛(wèi)處、設(shè)備管理處等各相關(guān)單位也予以大力支持；安全執(zhí)法隊(duì)成員更是天天在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，頭頂烈日、腳踏塵土，幫助我們協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力量，使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象降到最低水平；一鋼不銹鋼工程饒指揮、姜指揮經(jīng)常頂風(fēng)、冒雨親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)拆除工作。
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